Veränderung darf einfach sein.
Machen Sie heute den ersten Schritt!
Coaching
Was würde passieren, wenn Sie Ihre größten Herausforderungen als Chance sehen?
Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre größten Herausforderungen als Chance sehen, um zu wachsen, zu lernen und Ihre Ziele zu erreichen. Was würden Sie tun, wenn Sie die richtigen Tools und Strategien hätten, um Ihre Herausforderungen zu meistern? Ich lade Sie ein, einen Moment innezuhalten und sich zu fragen: Was ist die größte Herausforderung, die Sie aktuell bewältigen müssen? Was würde passieren, wenn Sie sie lösen könnten?
Flexible Unterstützung
Ich biete verschiedene Formate an, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden: Präsenz-Coaching, Online-Coaching, Telefon-Coaching oder Walk & Talk. Ob Sie regelmäßig Austausch suchen oder schnelle Hilfe in schwierigen Situationen benötigen - ich bin für Sie da.
Erfahrung und Expertise
Mit meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Sie bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Erreichung Ihrer Ziele. Ich helfe Ihnen, Ihre Stärken zu stärken und richtig nutzen.
Lebenslanges Lernen
In einer Welt, die sich ständig verändert, ist lebenslanges Lernen unverzichtbar. Als Unternehmen und als Mitarbeiter müssen Sie sich anpassen und weiterentwickeln, um erfolgreich zu bleiben. Ich unterstütze Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte, der Lösung von Konflikten im Team und bei der Erreichung Ihrer Ziele.
Ihre Ziele, Ihre Themen
Was sind Ihre Prioritäten? Was möchten Sie erreichen? Ich helfe Ihnen, Ihre Ziele zu klären und einen Weg zu finden, um sie zu erreichen. Ob es um die Lösung von Konflikten, die Weiterentwicklung von Mitarbeitern oder die Erreichung von Unternehmenszielen geht - ich bin hier, um Ihnen zu helfen.
Berufliche Veränderung und Start ins Berufsleben
Wenn Sie vor einer beruflichen Veränderung stehen oder gerade ins Berufsleben starten, kann es schwierig sein, den richtigen Weg zu finden. Ich helfe Ihnen, Ihre Ziele zu klären und einen Plan zu entwickeln, um sie zu erreichen. Ich stelle Ihnen die richtigen Fragen, um Ihnen zu helfen, Ihr Warum, Was, Wo und Wie zu definieren.
Mediation
Konflikte sind unvermeidlich, aber sie müssen nicht zum Ende einer Beziehung oder einer erfolgreichen Zusammenarbeit führen.
Als Mediatorin helfe ich Ihnen, Konflikte zu lösen und Beziehungen zu stärken. Ich unterstütze Sie bei der Kommunikation, um Missverständnisse zu klären und gemeinsame Lösungen zu finden.
Mediation: Ein Weg zur Lösung
Mediation ist ein effektiver Weg, um Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit beispielsweise innerhalb von Teams und Organisationen zu verbessern. Ich bin eine allparteiliche Dritte, die Ihnen hilft, Ihre Interessen und Bedürfnisse zu klären und eine Lösung zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel ist.
Vorteile der Mediation
- Schnellere Lösung von Konflikten
- Verbesserung der Kommunikation und des Teamgeists
- Erhaltung von Beziehungen und Reputation
- Reduzierung von Fehlzeiten und Fluktuation
- Steigerung der Produktivität und Effizienz
Meine Rolle als Mediatorin
Ich unterstütze Sie bei der Kommunikation, um Missverständnisse zu klären und gemeinsame Lösungen zu finden. Mein Ziel ist es, eine Atmosphäre zu schaffen, in der alle Beteiligten sich gehört und verstanden fühlen. Ich helfe Ihnen, Ihre Konflikte allparteilich zu lösen
Anwendungsbereiche der Mediation
- Arbeitsplatzkonflikte
- Teamkonflikte
- Konflikte zwischen Abteilungen oder Hierarchieebenen sowie innerhalb der Geschäftsführung
- Konflikte mit Kunden oder Lieferanten
- Konflikte im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen oder Umstrukturierungen
Prozessdesign
Ob beim Onboarding neuer Mitarbeiter, beim Qualitätsmanagement im Unternehmen oder bei der Produktion von Waren, der Umsetzung von Projekten und Dienstleistungen: Prozesse sind wichtig.
Ein strukturiertes Vorgehen sowohl in der Fertigung wie auch in der Verwaltung, definierte Prozesse und die entsprechende Dokumentation sind hilfreich und notwendig für alle.
Die Entwicklung und Einführung von (neuen) Prozessen und die Optimierung bestehender Prozesse ist eine Herausforderung für alle Beteiligten. Der Weg dorthin oft weit und steinig. Und kann durch die passende Unterstützung leichter werden.
Mir ist dabei wichtig, dass man die betroffenen Mitarbeiter mitnimmt und aktiv in die Entwicklung neuer Prozesse einbindet. Letztendlich sind sie es, die die Erfahrung haben und die Prozesse umsetzen werden.
Veränderung darf auch hier einfach(er) sein: Mit projektbegleitendem Change Management. Oder Beratung bei der erfolgreichen Entwicklung Ihrer Prozesse.
