Veränderung darf einfach sein.
Machen Sie heute den ersten Schritt!
Coaching
Ob als erfahrene Führungskraft oder neu in der Rolle: Herausforderungen und Unsicherheiten gehören zum Alltag. Holen Sie sich Unterstützung, um Ihre Vorgehensweise zu besprechen, neue Ideen zu entwickeln und Lösungen zu finden.
Ob in Präsenz, online, per Telefon oder als Walk & Talk – Sie haben verschiedene Formate zur Auswahl. Für einen regelmäßigen Austausch oder die schnelle Hilfe in schwierigen Situationen. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung.
Lebenslanges Lernen ist heute selbstverständlich. Veränderte Führungsrollen, Unbeständigkeit und Unsicherheit in den Unternehmen, neue Anforderungen an den Einzelnen - es gibt viele Gründe, als Unternehmen und als Mitarbeiter aktiv zu werden.
Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte. Die Lösung von Konflikten im Team. Wofür schlägt Ihr Herz? Welches Thema möchten Sie angehen?
Beim Start ins Berufsleben und bei der beruflichen Veränderung hilft es, das Warum, Was, Wo und Wie zu klären. Ich stelle Ihnen die richtigen Fragen.
Mediation
Konflikte entstehen oft unerwartet und werden schnell größer. Und mit ihnen das Gefühl, dass etwas nicht im Gleichgewicht ist. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt zu handeln. Ich unterstütze Sie dabei.
Mediation ist ein außergerichtliches Verfahren, bei dem die betroffenen Parteien mit Hilfe eines oder mehrerer allparteilicher Mediatoren eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Denn Konflikte können gelöst werden, ohne dass es Verlierer gibt.
Die Mediation ist immer freiwillig und eigenverantwortlich. Es werden stets gemeinsame, nachhaltige Lösungen gesucht.
Sie sind noch nicht so weit, dass Sie mit Ihrem Konfliktpartner in den direkten Austausch gehen möchten? Holen Sie sich Hilfe durch Konfliktberatung und das Entwickeln von eigener Konfliktkompetenz und machen Sie so einen ersten positiven Schritt in Richtung Lösung.
Prozessdesign
Ob beim Onboarding neuer Mitarbeiter, beim Qualitätsmanagement im Unternehmen oder bei der Produktion von Waren, der Umsetzung von Projekten und Dienstleistungen: Prozesse sind wichtig.
Ein strukturiertes Vorgehen sowohl in der Fertigung wie auch in der Verwaltung, definierte Prozesse und die entsprechende Dokumentation sind hilfreich und notwendig für alle.
Die Entwicklung und Einführung von (neuen) Prozessen und die Optimierung bestehender Prozesse ist eine Herausforderung für alle Beteiligten. Der Weg dorthin oft weit und steinig. Und kann durch die passende Unterstützung leichter werden.
Mir ist dabei wichtig, dass man die betroffenen Mitarbeiter mitnimmt und aktiv in die Entwicklung neuer Prozesse einbindet. Letztendlich sind sie es, die die Erfahrung haben und die Prozesse umsetzen werden.
Veränderung darf auch hier einfach(er) sein: Mit projektbegleitendem Change Management. Oder Beratung bei der erfolgreichen Entwicklung Ihrer Prozesse.
